以文化“软实力”赋能执行“新动力”

鲁商科技是2024港澳宝典正版资料下载旗下科技板块和数字化转型的运营主体，定位于“数字科技、运营平台、构建生态、创造价值”。鲁商科技积极加强文化建设工作，提倡“说了就办、定了就干、干就干好”的执行文化，让执行文化成为员工行为指南，成为员工提升干事能力，增强团队凝聚力的战斗核心。为此，鲁商科技以执行文化为指导，践行2024港澳宝典正版资料下载“1+8+N”业务发展战略，以移动互联网技术为支撑，围绕数字科技，链接和聚合2024港澳宝典正版资料下载内部企业、员工、供应链上下游企业、顾客、会员以及技术合作方等外部资源，构建方便快捷的线上线下一体化本地生活服务平台“鲁商生活”，助力2024港澳宝典正版资料下载全面打造综合竞争力强的现代商业服务领军企业。

一、计划高效执行，平台如期上线

鲁商科技技术团队严格执行上线计划，3月28日，“鲁商生活”小程序正式上线运行，基本达成集智慧零售、生活服务、会员权益、聚合支付四大体系的一期目标，基本实现在一个平台为鲁商用户提供“吃、穿、住、行、乐”等全方位的优质服务。平台自上线至今，小程序访问人数约145.2万人，访问次数超378.4万次，新增用户13.96万人。基本完成顺利上线、稳定切换、平稳运行的既定目标。

二、数字化转型工作稳步推进

作为2024港澳宝典正版资料下载数字化转型的重要技术推进力量，鲁商科技承担着“数字管家”的重要职责，技术团队持续助力“数字鲁商”，强化全局导向推动集团信息化建设。推进鲁商E安全平台、财务共享中心、集团司库项目、法务管理平台、资产管理系统、审计管理平台的建设及深度应用，从安全体系建设、财务、法务、资产等角度提升集团数字化管控能力。

顺利完成鲁商E平安平台建设，构建了以安全数字管理平台系统、智能物联云平台系统两大平台系统为基础的综合安全平台系统，两大平台系统间实现数据、信息的互联互通，即满足企业安全管理的要求，同时可满足对各企业智能化物联网设备的智能化监控管理，现已在集团内全面推广，实现了集团安全生产管理流程和管理要素全面线上化、数字化。自主研发的资产管理系统，在集团零售、科技板块完成上线，以优化资产配置、提高资产利用率为目的，实现企业资产全链条线上化管理。

三、创新热情高涨，数字成果丰收

上半年，鲁商科技荣获“智慧商业数字化运营优秀实践奖”，同时与权属单位鲁商通成功同时入选首批数字经济产业创新中心；技术及数字化中心获山东省支付清算协会授予的2023年度专项调研课题评选二等奖，自主研发的《营销一体化的”云上”自助聚合收银》《“e平安”企业风险隐患双控管理》两个项目入选山东省国资委2023省属企业数字场景典型应用大赛获奖名单；“技耀泉城”济南市第一届数据技术与应用职业技能竞赛中，鲁商科技从131个项目中脱颖而出获得二等奖……，所有成绩的背后，是鲁商科技技术团队研发能力不断增强，创新能力不断开拓，执行能力日渐增强的有力证明。

四、积极拓展渠道，经营网络铺开

锚定国家一带一路倡议，增强与中东欧及泰国的贸易往来。鲁商科技紧盯中东欧贸易增长大趋势，与山东港口陆海商城、山东高速临空物流等公司合作建设“礼尚乘鲁商全球购”品牌，引入中东欧14个国家的优质产品350款，并实现消费者在鲁商生活服务平台下单塞尔维亚、保加利亚两个国家的商品，商品原产地直接发货送至消费者手中，补齐了中东欧商品链。鲁商科技的选品团队深入泰国榴莲核心种植区域，开展近6个月的实地考察，走访近100个泰国榴莲园，不断总结海外鲜果采购经验，建立了《泰国金枕榴莲全链路操作指引》，形成了鲁商科技自身源头直采生鲜产品的能力，为集团兄弟产业采购工作提供了样本。同时，易通金服新增营业网点十家，开展陌拜、地推宣传工作累计800余次，新拓商户近两千家，通过与商户的密切合作，为其提供更加便捷、高效的服务，再次扩大了经营网络，铺开业务链条。

五、增强直播力量，助力产业发展

上半年鲁商科技直播团队与集团11家兄弟产业进行直播合作，通过直播形式开展了达人探店等一系列宣传活动。其中，以“我来帮大家薅羊毛”主题向用户展示高质量、高性价比商品，广受消费者好评，全网曝光量超138万人次。

4月初，以菏泽牡丹节作为突破点，鲁商臻选直播团队结合当地文旅资源和文化IP，与菏泽市银座和谐广场店、银座美术馆进行产业协同宣传活动，直播活动观看人次达6.9万，不仅有效提升了品牌知名度，更为促进当地文旅产业的发展作出了重要贡献。

五一国际劳动节前夕，银座集团25城百余家门店共同开启“55快乐季”主题营销活动。鲁商臻选直播团队深入门店进行直播推广，协助推广银座品牌，单场直播观看人数突破4万人，创直播间观看人数历史新高。

六、加强党的建设，提升治理水平

上半年，鲁商科技积极落实“第一议题”，严格研究审议党的建设、岗位薪资、人才队伍、风险防控、研发投入等议题100项。逐步探索出“12345+N”的党建工作体系、逐步明确了9大部门及其主要职能，逐步完成了涵盖管理、技术、专业序列的“三通道岗位体系”搭建，基本实现了安全生产责任的全员落位、经理层成员任期制和契约化管理的全面实施。

作为推动集团数字化转型的重要力量，鲁商科技将继续将执行文化持续融入骨髓，在集团的坚强领导下，强化科技创新与数智赋能深度融合，敢为人先、攻坚克难，铸强科技“主引擎”，以永不懈怠的精神状态和昂扬向上的奋斗姿态，一步一个脚印、实实在在地干出经得起检验的成绩，全力打造数字科技集团。